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Jacques KREMPP

Directeur de projets de transformation des organisations et des processus RH / SIRH
Paris - Strasbourg, France
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linkedin.com/in/jacques-krempp
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jacques.krempp@gmail.com
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+33 6 76 47 36 88
De formation scientifique, et après une première partie de carrière opérationnelle, je mets depuis plus de 10 ans mes compétences et mon intelligence relationnelle au service des Ressources Humaines de l'entreprise, véritable lien entre mes expériences antérieures, basées sur ma formation d'ingénieur, et la place de l'Humain dans l'entreprise, son organisation et sa gestion des Talents.
J
K

Work Experience

Capgemini

Directeur de programmes de transformation des organisations et processus métiers RH / SIRH
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Aug 2016 - Jan 2017

Directeur de programmes de transformation des organisations et processus métiers RH auprès de la Direction des Ressources Humaines de l'UES Capgemini en France (23 000 p.) / Directeur SIRH (poste en cours de

création)

Assure le rôle de référent de la fonction RH, garant du lien entre les besoins métiers RH de Capgemini en France et les Systèmes d'Information

Projet majeur : Directeur de Programme MyConnect France - Basée sur SAP HR, déploiement d'une solution et de processus communs pour les activités cœur de métier de la fonction RH, et afin de constituer une base d'administration du personnel unique dans l'ensemble des pays du Groupe

  • Autres projets :
  • MyExpenses : déploiement France de la solution Concur retenue au niveau Groupe - outil et processus unique de saisie et traitement des frais de déplacement
  • Global Time Entry : solution basée sur le module OTL (Oracle Time &Labour de l'eBusiness Suite d'Oracle) - création, conception du pilote pour la France du core model devant être déployé dans tous les pays du Groupe

Capgemini Technology Services

Responsable des Affaires Sociales
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Jan 2012 - Sep 2016

Référent en droit social et mise en œuvre des dispositions légales, conventionnelles et contractuelles pour l'ensembles des DRH et RRH de Capgemini TS

Membre des Comités de Direction RH Capgemini TS et UES, rattaché à la Direction des Affaires Sociales (DAS) de l'UES Capgemini

Mes responsabilités et actions :

  • Dirige en 2012 l'organisation des 1ères élections professionnelles de Capgemini TS, en collaboration avec la DAS
  • Installe les instances de représentation du personnel nouvellement élues (mandature 2012-2016) : 1 CE, 9 DP, 8 CHSCT
  • Organise, prépare et anime toutes les réunions du CE et de l'IC-CHSCT, auprès du Président et du DRH de Capgemini TS
  • Dossiers marquants : - Élections professionnelles 2016 (1ères élections simultanées dans toutes sociétés de l'UES, H1 2016) : - Négociations d'accords d'entreprise au sein de l'UES : Co-rédacteur et négociateur d'accords d'entreprise au sein de l'UES : • 2015 : Formation professionnelle : accord triennal 2016-2018 • 2014 : Base de données économiques et sociales et modalités de la consultation sur les orientations stratégiques - Conception et déploiement de solution IT de gestion RH : • BDES - Base de données économiques et sociales • Portail PEPS-RH : Gestion des entretiens professionnels / Saisie et suivi des PFP / Processus d'enregistrement et suivi d'habilitation et certification / Élaboration du bilan professionnel

Capgemini Est

Responsable des Ressources Humaines
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Jul 2005 - Dec 2011

Pilote les activités et responsabilités du domaine RH pour un effectif de l'ordre de 240 collaborateurs sur 3 sites (Strasbourg - Nancy - Mulhouse). Membre du Comité de Direction de l'entité Alsace Lorraine de Capgemini Est, et reporte au DRH de Capgemini Est.

Talent management des collaborateurs / Recrutement (30 à 60 CDI signés / an) / Gestion du personnel / Plans de Formation.

Autres activités RH :

  • Projet majeur de déménagement du site de Strasbourg (2010)
  • Projets nationaux: RFlex - Outil de recrutement / DematRH : dématérialisation du dossier collaborateur
  • Prépare et organise les élections professionnelles 2010 de la BU Capgemini Est, en relation avec la DAS
  • Animateur et référent au sein de l’équipe RH de l’ensemble de la BU Capgemini Est

Capgemini Est

Ressource Manager
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Feb 2005 - Jul 2005

Responsable de l'affectation sur projets et missions des collaborateurs (240 p.) (7 mois)

Pilote le taux d'activité

Membre du comité de Direction de l'entité Alsace Lorraine de Capgemini Est

Cap Gemini Ernst & Young

Consultant - Directeur de projet - Maîtrise d'Ouvrage / Maîtrise d'Œuvre
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Mar 2001 - Jan 2005

Dirige des projets et missions en assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Maîtrise d’Œuvre / Avant vente.

Manage des équipes pluri-disciplinaires.

Organise et planifie des campagnes d’activités et plans de bascule.

Assure la conduite de réunions de pilotage en interaction avec les représentants des Directions de projet Client et internes.

Veille à l'assurance de la qualité des prestations réalisées.

Secteurs : bancaire, grande distribution, marchés publics, énergie et industrie.

Dossiers marquants :

  • Conseil Régional de Lorraine - PRISME (Projet Régional d’Intégration des Services nuMériques pour l’Education) (5 mois) Projet de fourniture, d’intégration et d’installation d’un ENT (Espace Numérique de Travail) pour les établissements scolaires pilotes de Lorraine
  • Caisses d’Epargne d'Alsace et de Lorraine - Programme de convergence (14 mois) Programme de Convergence des Caisses d’Epargne d’Alsace et de Lorraine, et de Fusion des SI des Caisses de Lorraine Nord et Pays Lorrains
  • CORA - Programme CORELIA (COra REférentiel de LIAison (5 mois) Application de référencements des produits distribués par la centrale d'achat du groupe et mis à disposition de tous les magasins (59 hypermarchés) : Equipe référentiel, Managers Départements et Rayons tous magasins, Marketing, Contrôle gestion, Achats
  • GILFAM - Appel d'offre public sur performances AMALFI (12 mois) Projet d’informatisation, de dématérialisation et reprise des données du Livre Foncier, référentiel juridique reposant sur support manuscrit, d’une durée prévisionnelle de 5 ans, budget prévisionnel de l'ordre de 60 M€, budget d'avant-vente de plus de 1500 j/h

Sema Group

Directeur de projet
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Nov 1992 - Mar 2001

Projet CC-N4 pour EdF et Framatome (aujourd'hui AREVA) : informatisation du contrôle-commande des

centrales nucléaires du palier N4 - 1450 MWe - 4 tranches nucléaires : Chooz 1 et 2 (Ardennes), Civaux 1 et

2 (Vienne)

Maîtrise d’œuvre déléguée de l’ensemble de la fourniture des niveaux 2 et 1 du Contrôle-Commande

Marché de plus de 1,5 milliards de francs, plus 4000 hommes-mois d’études et de développement

Architecture informatique par tranche constituée de :

  • 14 calculateurs Digital VAX4000-700 pour le niveau 2,
  • 153 armoires d’automates Hartmann&Braun Contronic E pour le niveau 1
  • 1999 - 2001 Directeur de projet campagnes de modifications en arrêt de tranche
  • 1994 - 1999 Chef de chantier Civaux 1 et 2
  • 1992 - 1994 Responsable de campagnes de test et validation Niveaux 1 Contronic E

Automat Services SA

Ingénieur études et développement - Responsable département Applications
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Oct 1983 - Mar 1992

"Start-up" avant l'heure - prestations de services en automatisme industriel

Conduit et réalise des projets d’automatisation d'installations pilotées par des systèmes informatiques et/ou

automates programmables industriels (API), depuis l'avant-vente jusqu'à leur mise en service industrielle.

Secteurs d'activités : agroalimentaire, automobile, pharmacie, métallurgie, production et transformation du

papier, ... en France et en Europe : Allemagne, Suisse, Italie, Portugal, Grande Bretagne, Finlande

  • Recrute, forme et encadre une équipe de 4 ingénieurs
  • Contribue à la conception du produit logiciel SYNOPSYS : simulation de la partie opérative pour API
  • Conçoit et développe le produit logiciel PORTADOC (outil de programmation sur PC des automates APRIL SMC)

Education

Ecole nationale supérieure d'Electronique, Informatique et de Radiocommunications de Bordeaux (ENSEIRB)

Ingénieur Diplômé Electronique Informatique Automatique
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1979 - 2002

Skills

  • Ressouces Humaines
  • Droit Social
  • Conduite de programme / projets de transformation complexes SIRH
  • Intelligence relationnelle
  • Rigueur
  • Professionnalisme